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BERGSONLINE · Ecosistema DigitalBERGSONLINE · Ecosistema Digital

Adoptar IA no es comprar herramientas. Es enseñar a la gente a usarlas.

Cinco talleres prácticos, adaptables al área y al nivel del grupo. Se arman con tareas reales de la empresa: nadie sale con teoría, salen habiendo resuelto algo propio.
Talleres:
5
Modalidad:
Presencial o en línea
Alcance:
Todo el país
Un grupo de personas en una sala de formación, con computadoras portátiles abiertas

Los talleres se dan en la empresa o en línea, con el equipo trabajando sobre sus propios casos.

Introducción práctica a la inteligencia artificial

Salir sabiendo qué hace esta tecnología, qué no hace, y habiéndola usado para una tarea propia.

Duración
Media jornada
Modalidad
Presencial o en línea

Dirigido a · Equipos que empiezan de cero, sin importar el área.

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Qué se ve
  • Qué es realmente y qué es exageración.
  • Qué puede hacer bien y en qué se equivoca.
  • Cómo pedirle las cosas para que responda bien.
  • Qué información nunca se le debe entregar.
  • Ejercicio práctico con una tarea real del participante.
Con qué salen
  • Criterio para saber cuándo usarla y cuándo no.
  • Reglas claras de privacidad para el día a día.
  • Una tarea propia ya resuelta con la herramienta.

Productividad diaria con inteligencia artificial

Recortar el tiempo de las tareas de escritorio que se repiten cada semana.

Duración
Media jornada
Modalidad
Presencial o en línea

Dirigido a · Personal administrativo, coordinación y mandos medios.

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Qué se ve
  • Redacción de correos, informes y actas.
  • Resumen y comparación de documentos largos.
  • Preparación de presentaciones.
  • Organización de información dispersa.
  • Instrucciones reutilizables para las tareas de cada semana.
Con qué salen
  • Un conjunto de instrucciones listas para el trabajo del participante.
  • Menos tiempo en tareas de escritura y resumen.

Inteligencia artificial en procesos y operaciones

Reconocer en la propia operación qué tareas se pueden automatizar y cuáles no.

Duración
Jornada completa
Modalidad
Presencial

Dirigido a · Responsables de operación, logística y servicio.

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Qué se ve
  • Cómo identificar una tarea automatizable.
  • Qué conviene automatizar y qué conviene dejar con una persona.
  • Cómo medir un proceso antes de tocarlo.
  • Ejercicio: mapear un proceso real de la empresa.
  • Cómo presentar la propuesta a la dirección.
Con qué salen
  • Un proceso real de la empresa mapeado y medido.
  • Lista de oportunidades priorizadas por el propio equipo.

Cómo crear flujos y automatizaciones

Construir automatizaciones propias sin depender de un programador para cada cambio.

Duración
Jornada completa
Modalidad
Presencial o en línea

Dirigido a · Personas con perfil técnico o muy digitales dentro de la empresa.

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Qué se ve
  • Cómo se conectan entre sí las herramientas que ya usan.
  • Construcción de un flujo de principio a fin.
  • Qué hacer cuando algo falla a mitad del proceso.
  • Cuándo una automatización deja de convenir.
  • Ejercicio: automatizar una tarea real de la empresa.
Con qué salen
  • Una automatización propia funcionando al terminar el taller.
  • Autonomía para ajustar los flujos sin apoyo externo.

Inteligencia artificial por departamento

Un taller armado con los casos concretos de un solo departamento.

Duración
Media jornada por departamento
Modalidad
Presencial o en línea

Dirigido a · Ventas, mercadeo, administración, servicio al cliente, recursos humanos, operaciones o gerencia.

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Qué se ve
  • Los casos de uso propios de esa área.
  • Ejercicios construidos con material real del departamento.
  • Instrucciones específicas para sus tareas frecuentes.
  • Riesgos particulares del área y cómo evitarlos.
Con qué salen
  • Material de trabajo hecho a la medida del departamento.
  • Adopción más rápida porque cada ejemplo es reconocible.

De la llamada al taller, en cuatro pasos.

No hay precio publicado a propósito: depende del grupo, la modalidad y cuánto haya que adaptar el contenido. Se cotiza después de conocer eso.

  1. 01

    Conversación breve

    Qué área es, cuántas personas y qué nivel tienen hoy.

  2. 02

    Propuesta y cotización

    Contenido adaptado, duración, modalidad y precio por escrito.

  3. 03

    Preparación

    Se arman los ejercicios con tareas reales del departamento. Esta parte es la que marca la diferencia.

  4. 04

    Taller y seguimiento

    La sesión, más una posterior para resolver las dudas que aparecen al usarlo de verdad.

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